Brave asume el riesgo y desafía el monopolio publicitario de Google

Brave asume el riesgo y desafía el monopolio publicitario de Google

La compañía detrás del navegador orientado a la privacidad Brave se ha propuesto convencer a los reguladores en el Reino Unido para que pongan fin al monopolio publicitario de Google en el espacio digital. En una presentación ante la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA) del país, Brave presenta recomendaciones sobre cómo «neutralizar» la «ventaja injusta de datos» del gigante tecnológico.

El incumplimiento de las reglas de protección de datos permite el monopolio de Google, advierte Brave

En una presentación presentada ante la CMA la semana pasada, Brave destaca lo que considera vacíos en el estudio del regulador «Plataformas en línea y publicidad digital». La compañía también argumenta que el incumplimiento de las reglas de Europa bajo el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) permite el monopolio de Google en el mercado de publicidad en línea.

La CMA, que es un departamento gubernamental no ministerial responsable de prevenir las prácticas anticompetitivas en el Reino Unido, publicó su informe provisional en 2019 con varias actualizaciones consecuentes. El informe final, parte de una estrategia digital más amplia dirigida a abordar los desafíos actuales, debería publicarse antes del 2 de julio de 2020. La autoridad estaba aceptando comentarios sobre su contenido hasta el 12 de febrero.

Según sus hallazgos preliminares, el sector de la publicidad digital en el Reino Unido ha crecido enormemente, a alrededor de £ 13 mil millones (casi $ 17 mil millones), y también está bastante concentrado. Solo Google representó más del 90% de todos los ingresos obtenidos de la publicidad de búsqueda el año anterior, con ingresos de alrededor de £ 6 mil millones, mientras que Facebook tuvo casi la mitad de todos los ingresos de publicidad gráfica, llegando a más de £ 2 mil millones.

Brave insiste en que un mercado funcional de ofertas en tiempo real (RTB), donde la publicidad se compra y se vende por número de impresiones, requiere protección de datos tanto interna como externa. La compañía señala que el monopolio de Google se basa en sus datos internos gratuitos o en el uso de datos personales recopilados por sus numerosas plataformas para su negocio publicitario. Se supone que la aplicación de GDPR «neutraliza la ventaja injusta de datos de Google» y proporciona una «separación funcional» de las empresas de Google.

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Los textos en el Artículo 5 del GDPR postulan que «los datos personales se recopilarán para fines específicos, explícitos y legítimos y no se procesarán de manera incompatible con esos fines», mientras que se debe garantizar su «integridad y confidencialidad». Brave también pide medidas contra los datos externos de forma gratuita entre los participantes en el mercado RTB, miles de empresas.

Autoridad de competencia preocupada por gigantes tecnológicos que socavan a los editores

El navegador Pro-Privacidad de Brave ha sido diseñado para permitir a los usuarios bloquear anuncios y rastreadores de sitios web a fin de ofrecerles una experiencia de navegación más rápida y privada. Dentro de su ecosistema de recompensas basado en la atención, los usuarios tienen la opción de enviar contribuciones de criptomonedas en BAT, el token de atención básica patentado de la plataforma, para apoyar a los editores y creadores de contenido. La compañía fue fundada por Brendan Eich, creador de Javascript y cofundador de Mozilla, quien ahora es el director ejecutivo de Brave.

En su borrador de informe, la Autoridad de Competencia y Mercados del Reino Unido señala que, si bien los servicios de plataformas como Google y Facebook parecen ser gratuitos, los consumidores sí los pagan indirectamente prestando su atención y datos personales, que luego se utilizan para vender publicidad digital.

La CMA está preocupada por las consecuencias negativas de su posición en el mercado, como la falta de competencia de sus rivales potenciales y la elección adecuada para los consumidores. Los precios más altos para los anunciantes que se traducen en bienes y servicios más caros pueden ser otro problema. Además, el regulador señala que la capacidad de los editores para producir contenido valioso puede verse afectada por los gigantes tecnológicos que exprimen sus ingresos y cambian los algoritmos de búsqueda y noticias.


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