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El cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, defiende las DAO frente a las críticas

Buterin cree que la colusión y la corrupción pueden minimizarse cuando el poder de decisión está en manos de todo el grupo y no de un individuo o una pequeña minoría.

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El cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, ha reiterado su apoyo a las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO), argumentando que, en algunas circunstancias, pueden ser más eficientes y justas que una estructura corporativa tradicional.

En teoría, las DAO son propiedad y están gestionadas colectivamente por sus miembros y no tienen un liderazgo central. Todas las decisiones relacionadas con aspectos como el uso de los fondos de la tesorería o las mejoras del protocolo se toman a través de la votación de las propuestas presentadas a la comunidad.

En el extenso post del martes en su página web, Buterin destacó que los críticos suelen argumentar que el gobierno de las DAO es ineficiente, que los idealistas de las DAO son ingenuos y que las estructuras tradicionales de gobierno corporativo con consejos de administración y CEO son los métodos óptimos para tomar decisiones clave.

Sin embargo, el cofundador de Ethereum cree que “esta posición a menudo es errónea” y sostiene que incluso las formas ingenuas de compromiso son, en promedio, propensas a superar las estructuras corporativas centralizadas en ciertas situaciones. Sin embargo, cree que depende del tipo de decisión, que según él se divide en dos categorías: convexa y cóncava.

Ejemplos de decisiones convexas son la respuesta a una pandemia, la estrategia militar y las opciones tecnológicas en los protocolos de criptomonedas, mientras que las decisiones cóncavas son los asuntos judiciales, la financiación de bienes públicos y los tipos impositivos.

“Si una decisión es cóncava, preferiríamos un compromiso, y si es convexa, preferiríamos un lanzamiento de moneda”, escribió.

Según Buterin, cuando las decisiones son convexas, descentralizar el proceso de toma de decisiones puede llevar a “confusión y compromisos de baja calidad”. Sin embargo, cuando son cóncavas, “confiar en la sabiduría de las multitudes puede dar mejores respuestas:”

“En estos casos, las estructuras tipo DAO con grandes cantidades de aportaciones diversas que entran en la toma de decisiones pueden tener mucho sentido.”

Las DAO suelen adoptar la descentralización para defenderse de los ataques externos y la censura. Debido a la naturaleza del espacio y a la naturaleza remota y en línea de algunos proyectos, puede ser más difícil “hacer comprobaciones de antecedentes y “pruebas de olor” informales en persona para el carácter”.

Buterin argumenta que esta es exactamente la razón por la que las DAO son necesarias, añadiendo que el mundo descentralizado necesita “distribuir el poder de decisión entre más decisores, de modo que cada decisor individual tenga menos poder, y así sea más probable que las colusiones sean denunciadas y reveladas.”

Sin embargo, reconoce que las DAO no están exentas de problemas. En ciertas situaciones, se requiere una estructura más centralizada, como cuando una organización opera con un liderazgo central y tiene grupos separados que trabajan independientemente.

El liderazgo central está descentralizado, pero Buterin dice que puede ser necesario que los grupos individuales sigan una jerarquía clara, adoptando una “perspectiva de opinión clara que guíe las decisiones.”

 “Un sistema que fue concebido para funcionar de forma estable e inmutable en torno a un conjunto de supuestos, cuando se enfrenta a un cambio extremo e inesperado de esas circunstancias, necesita algún tipo de líder valiente para coordinar una respuesta”.

Buterin profundiza más, diciendo que en algunos casos, las DAO pueden necesitar el “uso de formas corporativas” para “manejar la incertidumbre inesperada”.

Concluye diciendo que para algunas organizaciones, incluso en un mundo de criptomonedas, a menudo van a tener sentido “las formas de gobierno mucho más simples e impulsadas por un líder que enfatizan la agilidad:”

“Pero esto no debe distraer del hecho de que el ecosistema no sobreviviría sin algunas formas descentralizadas no corporativas que mantengan todo el asunto estable.”


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